目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它能有效组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而努力，具有很好的激励功能。为了客观评定各部门2018年目标完成情况，2019年1月7日，包头市天泽公证处举行了2018年部门目标考核述职考评会，全处人员参加了会议。
会上，业务一、二、三部、业务保障部、行政事务部部长本着实事求是的原则，通过PPT展示的方式，全面呈现了2018年目标完成情况、工作中存在的问题、2018年创新工作及2019年工作思路。随后，主任助理王茂、副主任丛宝华、田凌云结合各自分管工作，分别就2018年我处的理论研究及业务开展情况、服务质量、卷宗质量、信息化建设、司法辅助中心及家事法律服务室运行情况做了全面而详尽的总结和汇报。同时，针对工作中存在的不足与问题进行了深入剖析，并提出了相应的解决措施和新年规划。
2018有温暖也有感动，有回忆也有感恩，有憧憬更要努力。新的一年，新的征程，新的起点，新的方向。包头市天泽公证处将继续规范目标管理制度，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，真正做到以责任促落实，以责任促成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，提升全处人员的凝聚力、执行力，打造一支凝心聚力的公证队伍，为推进公证事业持续、快速、健康发展，努力为建设和谐、秀美包头做出新贡献。
